三壹軟件，是具有全球競爭力的綜合智能決策信息系統(tǒng)和時空多維實時績效系統(tǒng)的開發(fā)商和信息服務(wù)提供商，主要面向央企集團、政府科技廳局和中、小型企業(yè)提供全方位的信息化智慧管理解決方案，專注領(lǐng)導創(chuàng)新管理，為領(lǐng)導智能、敏捷、科學決策提供支持。
簡介
公司近年來，已獲得七項國家技術(shù)專利，為中國郵政等全國100多家大、中型企事業(yè)單位提供創(chuàng)新管理信息化服務(wù)。
公司過去3年來先后完成了“產(chǎn)品研發(fā)”和“產(chǎn)品試點”兩個階段，現(xiàn)處于爆發(fā)式增長階段，近來完成了上市前的最后一輪戰(zhàn)略融資計劃，計劃于2013年在中國創(chuàng)業(yè)板上市。
合作、三贏，這是我們?nèi)架浖暮诵膬r值觀！正式基于這一點，我們的聯(lián)盟不斷擴大，也正是大家共同的付出成就了今天的三壹軟件。我們聯(lián)盟的心愿是：集合多方共同的智慧，為中國企事業(yè)單位的管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新貢獻自己的一份力量，創(chuàng)新中國，有你有我！
公司歷程
2002年8月，三壹軟件在珠海市成立。
2002年9月，三壹軟件發(fā)布中國第1套自成體系的《現(xiàn)金流量表速成軟件》。
2004年12月，三壹軟件全國終端用戶達到500戶。
2005年12月，三壹軟件發(fā)布中國第一套整合嵌入了“移動短信，即時通訊、郵件服務(wù)、INTERNET”等技術(shù)的《三壹現(xiàn)金流管控系統(tǒng)》，實現(xiàn)了軟件研發(fā)方向和商業(yè)盈利模式的重大突破。
2006年12月，三壹《CFS世界總決賽現(xiàn)金流實時管控信息平臺系統(tǒng)》正式發(fā)布，并在集團企業(yè)和連鎖企業(yè)廣泛應(yīng)用。2008年3月，三壹《全面預算與現(xiàn)金管理信息系統(tǒng)》正式發(fā)布，并在中國郵政系統(tǒng)取得成功試點。
2009年3月，三壹《郵政綜合智能決策信息系統(tǒng)》，《車輛運維成本管理信息系統(tǒng)》、《資產(chǎn)設(shè)備運維管理信息系統(tǒng)》等獲得國家版權(quán)局頒發(fā)的著作權(quán)證書。并成功在山東省郵政系統(tǒng)，江西郵政系統(tǒng)成功應(yīng)用。
2010年3月，三壹軟件正式吸引戰(zhàn)略投資者，完成公司上市前的最后一輪戰(zhàn)略融資。
2010年4月，三壹《銀行綜合智能決策信息系統(tǒng)》正式發(fā)布。
公司榮譽
2005年03月，珠海三壹軟件有限公司通過“雙軟認證”。
2005年12月，三壹CFS世界總決賽現(xiàn)金流實時管控平臺獲“科技創(chuàng)新大獎”。
2008年10月，獲得軟件成熟度認證CMM3。
合作伙伴
專業(yè)機構(gòu)：香港會計師公會、中國科學院軟件研究所高級技術(shù)培訓中心、珠海南方軟件園測試中心
傳媒機構(gòu)：中國投資網(wǎng)、《財務(wù)與會計》雜志、財經(jīng)雜志社、珠海特區(qū)報
政府部門：廣東省科學技術(shù)廳、珠海市科技局、珠海國家高新區(qū)、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金、國家科技部、國家發(fā)改委、國家商務(wù)部等
服務(wù)流程
作為一家整合管理咨詢公司、軟件公司、通信公司三重職能的高科技企業(yè)，我們服務(wù)流程是：
1、通過和客戶的交流，形成管理解決方案。
2、通過管理解決方案，來規(guī)劃客戶的信息化解決方案，并通過我們現(xiàn)有產(chǎn)品的組合或進行客戶個性化開發(fā)，來完成管理方案向信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化
3、按照軟件公司的項目實施流程，與客戶一起，完成信息化系統(tǒng)的部署和培訓。
4、組織專家小組，對項目實施效果進行評估與鑒定。
解決方案
我們的解決方案重點研究方向，是基于企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的提供的“初始數(shù)據(jù)”基礎(chǔ)之上，通過運用信息技術(shù)，把專業(yè)的管理模型、分析模型、統(tǒng)計程式等過去由財務(wù)總監(jiān)、統(tǒng)計分析師等專業(yè)人員來完成的事情交給系統(tǒng)來處理，形成直接面向單位中高層、決策層的財務(wù)、經(jīng)營、績效等決策支持報告。
過去7年，我們在以下領(lǐng)域：“綜合智能決策管理、多維實時績效管理、科技經(jīng)費后續(xù)管理、現(xiàn)金流鏈條管理”等多個方面的研究卓有成效，并獲得了超過15項國家專利或軟件著作權(quán)成果，這些成果在包括中國郵政在內(nèi)100多家大中型集團企業(yè)、政府單位得以成功應(yīng)用，并取得了很好的效益。我們在以上四個領(lǐng)域的研究成果，從全球范圍內(nèi)來看，都是具有相當競爭力的。
現(xiàn)有系統(tǒng)產(chǎn)品：
§ 全面預算實時管理系統(tǒng)——整合企業(yè)現(xiàn)有的“財務(wù)系統(tǒng)、量收系統(tǒng)、統(tǒng)計系統(tǒng)、EXCEL報表” ，形成綜合智能決策信息系統(tǒng)。通過提取現(xiàn)有系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)，運用全面預算管理、標桿管理、預警管理、板塊管理等管理方法和管理模型，實現(xiàn)企業(yè)各項業(yè)務(wù)指標和財務(wù)指標的實時分析和綜合評估。
§ 營銷實時績效管理系統(tǒng)——人員流動，客戶資源不再隨人流動而流失。工作過程，實現(xiàn)全程實時監(jiān)管和有效評估，三流合一，時間流、事件流和現(xiàn)金流有效整合。增加效益，可以促進收入增長20%-30%。累計資源，提高公司客戶資源在50%以上。
§ 科技經(jīng)費后續(xù)管理系統(tǒng)——為避免科技經(jīng)費管理存在諸多漏洞，通過實時監(jiān)管經(jīng)費使用過程，切實落實科技經(jīng)費使用用途。動態(tài)評估經(jīng)費使用效益，切實提高科技費用使用效益。以信息化推動管理創(chuàng)新，健全科技經(jīng)費后期管理機制。
§ 現(xiàn)金流量實時管理系統(tǒng)——資金存量管理、資金預算管理、資金收支管理、資金異動監(jiān)管、資金斷鏈預測、項目資金管理和化解周轉(zhuǎn)危機，解決企業(yè)老總關(guān)心的以下問題：集團今天有多少錢？多少錢可以用？企業(yè)運行多少錢合適？集團的現(xiàn)金來自那些下屬單位（分店）、那些客戶、那些項目、那些業(yè)務(wù)員？集團及下屬企業(yè)（分店）每一筆錢花到了什么地方？是否存在不合理開支？集團及下屬企業(yè)（分店）誰對集團現(xiàn)金流量貢獻大？又是誰在消耗企業(yè)現(xiàn)金流？集團缺錢或周轉(zhuǎn)困難，如何整合金融、客商、政府資源，化解資金周轉(zhuǎn)或資金斷鏈的危機？
§ 央企綜合智能決策系統(tǒng)——本方案只面向“央企集團或中國500強企業(yè)”開放！
參考資料 >