來源：互聯網
《贏在執行》是由國內知名戰略與管理專家周永亮博士主講的一次演講。
人物經歷
他在戰略與執行力組織建設領域的研究成果頗豐，是中國首位獲得國際管理咨詢協會理事會（ICMCI）認證的管理咨詢師。周博士曾榮獲“首屆中國十大咨詢師”“中國企業最具魅力的培訓師”等多項榮譽。他的教育背景包括北京大學國際關系學院的法學博士學位。此外，他還擔任多所高校的特聘教授，并為企業和政府提供咨詢服務。周博士的服務對象涵蓋國內外眾多知名企業，如中國移動通信集團、華立集團、廣州美林基業集團等，以及多個省市的地方政府。他也是多家企業的獨立董事和高級顧問。周博士的著作廣受歡迎，其中包括《中國企業前沿問題報告》《中國經濟前沿問題報告》等。他的研究項目涉及多個國家的合作，如蘭卡斯特大學管理學院、曼徹斯特大學商學院中國管理發展中心。
主題內容
第一講 目標謀劃不切實際
- 目標管理失敗的5大病癥
- 目標效能的基本因素
- 有效計劃的五大步驟
第二講 執行者不能完全把握自身的角色
- 如何扮演執行中的最高執行者
- 如何扮演執行過程中的中層執行者
第三講 執行流程缺乏必要的責任約束
- 中國企業的流程病
- 如何建造高效的執行流程
第四講 執行績效缺乏必要的考核
- 績效管理體系為什么失效
參考資料 >
贏在執行學習心得體會.應屆畢業生網.2024-10-24
《贏在執行》心得體會篇1.第一范文網.2024-10-24
周永亮:贏在執行.名家講堂.2024-10-24