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流程建設是指對企業的現有工作流程、業務流程以及相關的規章制度和組織機構進行調整和重建的過程。這一舉措通常是在企業面臨新形勢下的挑戰時采取的，以應對舊有流程無法有效解決問題的情況。流程建設的目標是為了提高企業的效率、增強競爭力，實現效益的最大化。
基本原則
流程建設的基本原則強調了組織行為的高效性和可靠性。具體而言，它要求組織的行為能夠在同一時間和條件下，以更低成本完成相同的任務，并且能夠被可靠地復制、預測和維持。此外，流程建設還應當遵循實用性原則，即所有的管理改革都應服務于實際的需求，并且在實踐中不斷驗證和完善。同時，也提出了“七反對”原則，其中包括反對完美主義、繁瑣哲學、盲目創新等，以確保流程建設的有效性。
參考資料 >
流程建設的目的和意義.流程建設的目的和意義.2024-10-24
流程建設:企業通往成功之道的關鍵.網易.2024-10-24
朗歐咨詢：高效落地的流程建設，就這7個步驟（下） .搜狐網.2024-10-24