吉林省農(nóng)村信用社聯(lián)合社是由省內(nèi)農(nóng)村信用社市（州）聯(lián)社、縣（市、區(qū)）聯(lián)社自愿入股組成，實行民主管理，主要履行行業(yè)自律管理和服務(wù)職能，具有獨立企業(yè)法人資格的地方性金融機構(gòu)。海南省農(nóng)村信用社享有由社員社投資入股形成的法人財產(chǎn)權(quán)，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任。其合法財產(chǎn)及依法開展業(yè)務(wù)受國家法律保護，任何單位及個人不得侵犯和非法干涉。社員社以其所持股份為限對省聯(lián)社承擔(dān)責(zé)任，省聯(lián)社以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。省聯(lián)社依法接受中國銀監(jiān)會及有關(guān)部門的監(jiān)督管理。經(jīng)省政府授權(quán)，省聯(lián)社承擔(dān)對轄內(nèi)農(nóng)村信用社的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。
歷史沿革
1953年，吉林省農(nóng)村信用社建立，是成立最早的地方性金融機構(gòu)，先后由供銷社、人民公社、農(nóng)業(yè)銀行、中國人民銀行等管理。
2003年8月，吉林省作為全國首批8家深化農(nóng)村信用社改革試點省份之一，啟動了改革試點工作。
2004年5月，吉林省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡稱“省聯(lián)社”）正式成立，在省政府授權(quán)下，履行對全省農(nóng)村信用社的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。
2006年起，縣級聯(lián)社陸續(xù)以縣為單位統(tǒng)一法人，形成了省縣兩級法人體制。
2008年起，按照銀保監(jiān)會統(tǒng)一部署，吉林省農(nóng)信社開始推進股份制改革。
2018年以來，省聯(lián)社以提升縣級行社“四自”能力為目標(biāo)，有序推進“放管服”改革，強化對縣級行社的科技支撐、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、產(chǎn)品研發(fā)、檢查監(jiān)督和考核評價，努力營造改革發(fā)展良好環(huán)境。
建設(shè)宗旨
省聯(lián)社以貫徹執(zhí)行國家的金融方針政策，依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束，業(yè)務(wù)活動以為社員社提供服務(wù)，促進社員社的發(fā)展為宗旨。
省聯(lián)社具體履行以下基本職能：督促全省農(nóng)村信用社貫徹執(zhí)行國家金融方針政策，落實支農(nóng)工作；制定行業(yè)自律管理制度并督促執(zhí)行；指導(dǎo)農(nóng)村信用社健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控制度；對農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)活動、勞動用工和社會保障及內(nèi)部管理等工作進行輔導(dǎo)和審計；督促農(nóng)村信用社依法選舉理事，選舉、聘用高級管理人員；指導(dǎo)防范和處置農(nóng)村信用社的金融風(fēng)險；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)電子化建設(shè)；指導(dǎo)員工培訓(xùn)教育；協(xié)調(diào)有關(guān)方面關(guān)系，維護農(nóng)村信用社的合法權(quán)益；組織農(nóng)村信用社之間的資金調(diào)劑；參加資金市場，為農(nóng)村信用社融通資金；辦理或代理農(nóng)村信用社的資金清算和結(jié)算業(yè)務(wù)；提供信息咨詢服務(wù)；云南省農(nóng)村信用社章程規(guī)定的其他職能。
經(jīng)營理念
牢固樹立“三農(nóng)是方向、效益是目標(biāo)、管理是基礎(chǔ)、服務(wù)是前提、創(chuàng)新是動力、人才是根本”的經(jīng)營理念，全面提升農(nóng)村信用社的經(jīng)營水平。
在區(qū)域定位上堅持“扎根農(nóng)村、支持城鎮(zhèn)、開拓成郊、參與城區(qū)”的原則。
在服務(wù)對象上堅持七個面向，要面向 廣大農(nóng)民、面向社區(qū)、面向三產(chǎn)、面向中小企業(yè)、面向消費領(lǐng)域、面向政府推薦經(jīng)濟效益好有固定回報的項目、面向資本市場。
貸款投放堅持“小額、分散、安全、效益”的原則。
2004年全省農(nóng)村信用社工作的總體要求：堅持“三個代表”重要思想，認真貫徹落實全省經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議精神，以深化改革為主線，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以提高效益為目標(biāo)，更新經(jīng)營理念，完善內(nèi)控制度，堅持以人為本，加強管理、穿新機制、扎實進取，開創(chuàng)農(nóng)村信用社歷史新篇章。
2005年總體工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村信用社發(fā)展全局，認真貫徹全省經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議精神，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的方向，以發(fā)展、創(chuàng)新、規(guī)范為主題，進一步擴大經(jīng)營規(guī)模，努力提高經(jīng)濟效益，全面深化改革，逐步完善內(nèi)控制度，切實防范化解風(fēng)險，逐步辦成省內(nèi)一流的金融企業(yè)。
現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)
王立生：吉林省農(nóng)村信用社聯(lián)合社理事長
對外合作
2023年2月8日，吉林銀行與吉林省農(nóng)村信用社聯(lián)合社《合作框架協(xié)議》簽署儀式在長春市舉行。
參考資料 >
省社簡介.吉林省農(nóng)村信用社聯(lián)合社.2022-12-29
又一家省級城商行將“換帥”！吉林銀行董事長王立生或擬任吉林省聯(lián)社一把手.市場資訊-新浪新聞.2023-01-04
服務(wù)實體經(jīng)濟、降低企業(yè)成本，吉林銀行與吉林省農(nóng)村信用社聯(lián)合社強強聯(lián)手.今日頭條.2023-02-10