Rong融道中國(guó)——體驗(yàn)公園運(yùn)營(yíng)商，始創(chuàng)于2004年。Rong作為中國(guó)第一家兒童職業(yè)體驗(yàn)館運(yùn)營(yíng)、投資機(jī)構(gòu)，全國(guó)體驗(yàn)館操盤數(shù)量超過16家。Rong專注于打造最盈利兒童職業(yè)體驗(yàn)館，業(yè)務(wù)模式包含委托經(jīng)營(yíng)管理、全案籌建、品牌加盟。迄今為止，Rong旗下經(jīng)營(yíng)、管理有：成長(zhǎng)灣·美式兒童社會(huì)體驗(yàn)公園、“我的奧林匹克”國(guó)家體育場(chǎng)兒童體驗(yàn)中心、I Do夢(mèng)想城·兒童職業(yè)體驗(yàn)館3大品牌。
企業(yè)簡(jiǎn)介
作為領(lǐng)先的中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)本土化創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，Rong主辦了“2009中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)品牌植入·營(yíng)銷新模式峰會(huì)”、“鳥巢·2010中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)高峰論壇”“鄂爾多斯市2011中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)高層論壇”、“昆明·2012中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)高層論壇”；每年度發(fā)布一次《中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)白皮書》；歷經(jīng)四年研究編撰了首部行業(yè)實(shí)戰(zhàn)工具書《兒童職業(yè)體驗(yàn)本土化實(shí)戰(zhàn)論》。Rong以其深入的行業(yè)研究能力，研發(fā)出獨(dú)有的12大本土化解決方案及8大盈利設(shè)計(jì)工具，積極推動(dòng)了中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)本土化進(jìn)程。
服務(wù)內(nèi)容
運(yùn)營(yíng)策劃服務(wù)
體驗(yàn)研發(fā)服務(wù)
項(xiàng)目管理服務(wù)
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)服務(wù)
品牌行銷服務(wù)
品牌招商服務(wù)
信息化系統(tǒng)
空間設(shè)計(jì)
服務(wù)優(yōu)勢(shì)
五大優(yōu)勢(shì) 五星品質(zhì)
(一) 4年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，10大案例
2008年，我們與行業(yè)共同起步。我們根植于市場(chǎng)，每年1次行業(yè)調(diào)查，召開2次行業(yè)論壇，免費(fèi)發(fā)布行業(yè)3個(gè)報(bào)告，對(duì)外公布12個(gè)行業(yè)解決方案，操盤案例數(shù)10家。盡管我們走在行業(yè)的前列，但我們知道還有更遠(yuǎn)的路要走，我們還在努力！
(二) 首家操盤機(jī)構(gòu)，專家團(tuán)隊(duì)
我們經(jīng)過4年職業(yè)體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)積累，鍛煉出了一支專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)的高效百人團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均參與2個(gè)以上的項(xiàng)目籌建。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及培訓(xùn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員均來自于一線知名場(chǎng)館，具有深厚的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
融道育樂兒童體驗(yàn)館事業(yè)群為每一個(gè)連鎖項(xiàng)目配備常駐團(tuán)隊(duì)、支持團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、專家團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的四大團(tuán)隊(duì)鼎立支持，團(tuán)隊(duì)成員具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)素質(zhì)過硬，值得信賴，為每個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施保駕護(hù)航。
(三) 堅(jiān)持本土創(chuàng)新，體驗(yàn)價(jià)值為王
面對(duì)職業(yè)體驗(yàn)舶來品在中國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們率先提出本土化的發(fā)展思路，并號(hào)召所有同仁與我們一道共同推動(dòng)中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)的本土化進(jìn)程。本土化就是讓兒童職業(yè)體驗(yàn)符合中國(guó)社會(huì)的教育現(xiàn)狀，符合中國(guó)兒童的實(shí)際情況實(shí)際需求，真實(shí)有效的提升中國(guó)兒童的綜合素質(zhì)。將兒童職業(yè)體驗(yàn)由形式大于內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容大于形式。
我們堅(jiān)持本土創(chuàng)新理念，歷經(jīng)1年，開發(fā)出成長(zhǎng)認(rèn)證體系、成長(zhǎng)教育課程、職業(yè)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)等解決方案，并將此種理念融入課程研發(fā)的各環(huán)節(jié)，形成領(lǐng)先行業(yè)的一流產(chǎn)品，大力提升了體驗(yàn)價(jià)值，深厚孩子們的歡迎。我們還將繼續(xù)努力幫助場(chǎng)館向本土化的方向邁進(jìn)。
(四) 常駐式服務(wù)，交鑰匙工程
我們?yōu)槟峁┦莾和殬I(yè)體驗(yàn)館操盤服務(wù)，即兒童職業(yè)體驗(yàn)場(chǎng)館開發(fā)與管理。從前期項(xiàng)目可行性分析、場(chǎng)館規(guī)劃到中期的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、體驗(yàn)流程開發(fā)、道具物料采購、場(chǎng)館設(shè)計(jì)裝修等，從后期的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、行銷推廣到運(yùn)營(yíng)管理維護(hù)等。我們?yōu)槟轿坏姆?wù)，旨在提供交鑰匙工程，一站式解決你的場(chǎng)館籌建難題。
我們采取團(tuán)隊(duì)常駐式服務(wù)模式，為您的項(xiàng)目派駐2~3人的常駐團(tuán)隊(duì)。并輔以強(qiáng)大的支持團(tuán)隊(duì)及專家團(tuán)隊(duì)，定期給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。不僅實(shí)現(xiàn)了無縫的高效對(duì)接，節(jié)省了籌建時(shí)間；也為你培養(yǎng)了高素質(zhì)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
(五) 行業(yè)研究，12大解決方案
2008年至今，我們投入大量人力對(duì)行業(yè)問題進(jìn)行專項(xiàng)研究，免費(fèi)發(fā)布諸如成長(zhǎng)認(rèn)證系統(tǒng)、職業(yè)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、聯(lián)合營(yíng)銷模型、盈利結(jié)構(gòu)模型、館內(nèi)二銷法、批次體驗(yàn)法等12個(gè)解決方案，推動(dòng)場(chǎng)館優(yōu)化發(fā)展。
2009年至今，每年一次全國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)市場(chǎng)情況考察，根據(jù)研究情況發(fā)布行業(yè)問題及解決思路。
2010年1月，成功舉辦“品牌植入新營(yíng)銷模式分享會(huì)”，提出了社會(huì)聯(lián)動(dòng)式品牌植入合作模式。
2010年8月，發(fā)布“全國(guó)場(chǎng)館調(diào)查報(bào)告”，及“行業(yè)投資報(bào)告”，備受投資人及運(yùn)營(yíng)商青睞。
2010年12月，成功舉辦“2010中國(guó)（第一屆）兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)高層論壇”，提出了職業(yè)體驗(yàn)本土化的行業(yè)發(fā)展思路，并發(fā)布《2011中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)報(bào)告》。
2011年5月，我們推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)兒童職業(yè)體驗(yàn)館投資分析模型，幫助投資人分析投資風(fēng)險(xiǎn)。
2012年11月，成功發(fā)布“2011-2012年行業(yè)報(bào)告”，幫助投資人對(duì)行業(yè)進(jìn)行全面了解。
案例分享
“我的奧林匹克”國(guó)家體育場(chǎng)兒童體驗(yàn)中心
成長(zhǎng)灣兒童社會(huì)體驗(yàn)公園
I DO夢(mèng)想城兒童職業(yè)體驗(yàn)館
金魔方兒童職業(yè)體驗(yàn)館
大人物兒童社會(huì)
千禧童夢(mèng)想城
果殼里兒童職業(yè)體驗(yàn)館
未來世界青少年職業(yè)體驗(yàn)館
……
兒童職業(yè)體驗(yàn)館
兒童職業(yè)體驗(yàn)館是參照社會(huì)職業(yè)場(chǎng)景，以三分之二的比例微縮，將真實(shí)社會(huì)中的各行各業(yè)、城市景觀及公共設(shè)施等進(jìn)行實(shí)景還原的兒童化迷你城市。孩子們通過模擬和體驗(yàn)成人的職業(yè)角色來了解和接觸真實(shí)的世界，在玩樂中了解現(xiàn)實(shí)社會(huì)，培養(yǎng)職業(yè)理想，規(guī)劃自己的未來。
2008年體驗(yàn)館行業(yè)進(jìn)入中國(guó)至今，中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)館經(jīng)歷了從低級(jí)簡(jiǎn)單模仿到中國(guó)市場(chǎng)的本土化創(chuàng)新的進(jìn)程。
2009年，由Rong融道（中國(guó)）、中國(guó)品牌策略研究中心共同主辦的“兒童職業(yè)體驗(yàn)品牌植入營(yíng)銷新模式”論壇，標(biāo)志著各大知名品牌正式接受了兒童職業(yè)體驗(yàn)品牌植入這一新的營(yíng)銷模式。
2011年，由 由Rong融道（中國(guó)） 、國(guó)家體育場(chǎng)有限公司特別支持的“中國(guó)首屆兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)高層論壇”成功舉行，標(biāo)志著兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)舶來到中國(guó)后正式開始了本土化創(chuàng)新之路。這次論壇的最大成果是融道育樂兒童職業(yè)體驗(yàn)館事業(yè)群為行業(yè)提出了職業(yè)聯(lián)動(dòng)體系、成長(zhǎng)認(rèn)證體系、親子互動(dòng)體系等一系列解決方案，切實(shí)推動(dòng)了行業(yè)的本土化創(chuàng)新發(fā)展。
2012年，“我的奧林匹克·鳥巢兒童體驗(yàn)中心”正式運(yùn)營(yíng)，是兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，為行業(yè)拓寬了視野，同時(shí)，也讓兒童職業(yè)體驗(yàn)在全國(guó)范圍內(nèi)提高了認(rèn)知度；融道育樂兒童職業(yè)體驗(yàn)館事業(yè)群連續(xù)兩年發(fā)表行業(yè)“白皮書”《兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》（2010~2011、2011~2012），為體驗(yàn)館行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、科學(xué)化提供了理論基礎(chǔ)。
截止2012年10月，根據(jù)融道育樂兒童職業(yè)體驗(yàn)館事業(yè)群市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)館數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了70多家，體驗(yàn)館行業(yè)空白市場(chǎng)仍然廣闊，預(yù)示著兒童職業(yè)體驗(yàn)館即將步入行業(yè)發(fā)展期。
這些，與您密切相關(guān)：
第一、進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)分析，包括城市發(fā)展水平、人口基數(shù)、競(jìng)品和類競(jìng)品、當(dāng)?shù)啬繕?biāo)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣等；
第二、實(shí)施縝密的投資收益測(cè)算，體驗(yàn)館是長(zhǎng)遠(yuǎn)投資項(xiàng)目，必須明確投資及盈利的相關(guān)數(shù)據(jù)，選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)方式，并將其作為人生事業(yè)去經(jīng)營(yíng)；
第三、體驗(yàn)館是一項(xiàng)重度策劃項(xiàng)目，投資者在篩選服務(wù)商方面務(wù)必慎重，主要考察服務(wù)商市場(chǎng)調(diào)研、籌建規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷策劃、本土化創(chuàng)新等能力以及有無成熟供應(yīng)商、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目操盤案例、專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)等；
第四、對(duì)項(xiàng)目的實(shí)地考察，根據(jù)您所在區(qū)域，可到我的奧林匹克·鳥巢兒童體驗(yàn)中心、大同I Do夢(mèng)想城、南京果殼里、銀川趣立方、昆明金魔方等場(chǎng)館考察；
第五、如果您覺得條件已經(jīng)具備，在市場(chǎng)信息如此發(fā)達(dá)的時(shí)代，您需要做的則是迅速付諸行動(dòng)以搶占市場(chǎng)先機(jī)！
行業(yè)貢獻(xiàn)
《兒童職業(yè)體驗(yàn)本土化實(shí)戰(zhàn)論》——中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)第一部實(shí)戰(zhàn)工具書
《兒童職業(yè)體驗(yàn)本土化實(shí)戰(zhàn)論》是融道中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)館事業(yè)群累積4年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷時(shí)1年策劃編撰而成的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)操盤手冊(cè)。本書凝聚了融道中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)館事業(yè)群及兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)一線資深專家的智力成果，立足于行業(yè)內(nèi)十多家優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的籌建、運(yùn)營(yíng)和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提煉出影響兒童職業(yè)體驗(yàn)館發(fā)展的十大核心模塊，多維度如庖丁解牛般為讀者提供全方位的實(shí)戰(zhàn)參考，最大化地指導(dǎo)項(xiàng)目盈利。
通過深入剖析、詳細(xì)闡釋兒童職業(yè)體驗(yàn)館的項(xiàng)目理念、項(xiàng)目?jī)r(jià)值的核心內(nèi)涵，書籍為讀者開拓了認(rèn)知項(xiàng)目社會(huì)與商業(yè)雙重價(jià)值的新視野；通過商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析、終端消費(fèi)者分析讓讀者更加清晰地認(rèn)知到體驗(yàn)館行業(yè)井噴式發(fā)展的核心動(dòng)力！
針對(duì)項(xiàng)目平臺(tái)式多盈利結(jié)構(gòu)的深入解析，提供了大量富有盈利性的運(yùn)營(yíng)建議與方向指引。書中重點(diǎn)闡述了項(xiàng)目投資、籌建、運(yùn)營(yíng)、銷售等各主要階段的核心管理、運(yùn)營(yíng)工作，明確了各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作方向及工作重點(diǎn)。所有理論與建議以實(shí)操第一原則，為兒童職業(yè)體驗(yàn)館清晰市場(chǎng)定位、高效統(tǒng)籌、品質(zhì)提升、營(yíng)銷精準(zhǔn)、提高重復(fù)體驗(yàn)率等諸多實(shí)操性問題，提供了行之有效的指導(dǎo)性解決方案。
此外，本書結(jié)合兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，將全國(guó)重點(diǎn)場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，全面引入到書中作為實(shí)操案例，以實(shí)際案例為引導(dǎo)，深入淺出地將融道中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)館事業(yè)群12大本土化解決方案的核心內(nèi)容進(jìn)行輸出，將融道中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)館事業(yè)群高度的行業(yè)理念、務(wù)實(shí)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)毫無保留地貢獻(xiàn)出來，努力實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)館社會(huì)、商業(yè)雙重價(jià)值的最大化，強(qiáng)力推動(dòng)兒童職業(yè)體驗(yàn)館在中國(guó)的本土化進(jìn)程。
書中通過五大版塊有效結(jié)合，解析行業(yè)內(nèi)場(chǎng)館立項(xiàng)、投資方向、運(yùn)營(yíng)管理、銷售體系、營(yíng)銷傳播的深度問題。如“投資六大誤區(qū)”及“投資場(chǎng)館五步走”中詳實(shí)闡述了場(chǎng)館投資收益情況和該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，為投資者提供專業(yè)有效的投資指導(dǎo)。通過對(duì)已開業(yè)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理體系的深入剖析，診斷運(yùn)營(yíng)管理中遇到的問題，提出切實(shí)可行的行業(yè)解決方案，有效避免踏入“禁區(qū)” ，對(duì)經(jīng)營(yíng)者有著很深的指導(dǎo)意義。
參考資料 >