來源：互聯網
威客模式是一種基于互聯網的知識轉化模式，旨在將個體的知識、智慧、經驗和技能轉化為實際收益。該模式最初由中國科學院大學的劉鋒提出，并逐漸受到廣泛關注。
模式介紹
威客模式是指人的知識、智慧、經驗、技能通過互聯網轉換成實際收益的一種新型互聯網模式。該模式強調按勞取酬和以人為本的理念，廣泛應用于解決科學、技術、工作、生活、學習等方面的問題。
歷史背景
威客模式是在互聯網快速發展的大背景下誕生的，伴隨著搜索引擎、電子商務、博客等一系列新興應用和概念的出現。劉鋒于2005年首次提出威客模式的概念，并嘗試將其應用于中國科學院的專家資源與企業科技難題的對接。此后，威客中國概念得到了廣泛的傳播和發展。
威客類型
威客可分為A型威客、B型威客和C型威客三種類型。其中，A型威客通過回答問題賺取積分；B型威客則通過投標競標獲得項目機會；C型威客則是通過展示自身能力和建立C2C交易關系來實現價值轉化。
威客交易模式
懸賞型威客網的任務流程主要包括現金懸賞任務、招標任務以及威客地圖流程。這些流程各有特點，適用于不同的任務類型和領域。
產生的意義
威客模式解決了搜索引擎無法創造性給出答案的問題，提供了靈活的就業方式，豐富了互聯網服務的類型，并促進了互聯網知識產權的保護。
參考資料 >