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來源：互聯網

王東升，出生于1957年，浙江省東陽市人，畢業于電子科技大學，工學碩士，財務專家和系統工程專家，京東方創始人、北京奕斯偉科技集團有限公司董事長，被稱為“中國液晶顯示產業之父”。

1981年，王東升被分配到北京電子管廠，其后于1983年被任命為財會處副科長。從老廠長張紅手里接過北京電子管廠后，他開始實施股份制改造。1993年4月，王東升帶領該廠員工自籌650萬元進行股份制改造，創辦了北京東方電子集團股份有限公司（京東方前身），并于1997年6月在深圳實現B股上市。其后，王東升于1999年帶領京東方成立TFT-LCD項目組，把液晶面板作為未來的方向，于2003年1月以3.8億美元收購韓國現代集團的子公司HYDIS。2008年，王東升以“冰局破冰，變局求變”的戰略思維，采取“反周期投資”的進取性策略，繼續進行規模擴張。2010年，王東升提出的顯示產業“生存定律”，被業界稱為“王氏定律”。在2012年北京國際平板顯示高峰論壇上，王東升提出了“半導體顯示”這一產業新定義。2016年，王東升卸任京東方CEO。同年11月，王東升在京東方全球創新伙伴大會上，創造性地提出“開放兩端芯屏氣（器）和”的物聯網發展戰略。2019年6月28日，王東升卸任京東方董事長，出任公司戰略咨詢委員會主席。王東升于同年加盟北京奕斯偉科技有限公司，并于2020年2月出任奕斯偉集團董事長。2024年2月20日，王東升參加武漢市科技創新大會。

王東升曾被評為2003年中國十大并購人物、2012年中國信息產業領袖人物，獲2019年大衛·薩諾夫產業成就獎，在《2020中國品牌人物500強》排名第362位。

人物經歷

早年經歷

王東升，出生于1957年，浙江省東陽市人，父親是軍醫，母親是老師。他在初中畢業就下鄉了，當過木工，做過會計，后來在17歲時跟一個建筑公司到湖北參加三線建設。高考恢復后，王東升于1978年考入杭州電子工學院（現杭州電子科技大學）財會專業，成為改革開放后的第一批大學生。

工作經歷

工作初期

1981年，王東升被分配到北京電子管廠（也稱“774廠”）。進入總廠財務處工作后，他成為廠里第一個提出財務部門要電算化的人。1983年初，未滿26歲的王東升被任命為財會處副科長，一度引起老職工不滿。

不過，老國企的工作常常按部就班，王東升曾多次萌生離開的念頭。在北京電子管廠艱難的時候，他曾花3個月時間提出了一套改革方案，然而其他年紀較大的領導干部既不感興趣也不接受，這讓離開的想法變得更堅定。后來，王東升的調動手續都辦好了，可是老廠長張紅飚找到家里跟他談話，動之以情。最終，王東升留了下來，并從張紅飚手里接過了北京電子管廠。

1992年，中國掀起一輪新的改革發展高潮，王東升上任后立刻開始實施新的改革措施，一邊停掉沒有邊際收益和前途的老產品，調整業務結構；一邊調整廠區布局，開放四邊，吸引內外資，實施用工分配制度改革。為了自救，他開始實施股份制改造。由于資不抵債，企業的收入會被銀行從賬面上直接劃走支付利息，他想到了“債轉股”，并說服銀行，只要籌集到新的股本金，銀行就將貸款轉為股份。因為沒有社會資金愿意投入，他決定動員職工湊錢入股，盡管大多數人并不相信京東方的股票能夠上市，但他們還是愿意買股票、救企業。

京東方時期

1993年4月，王東升帶領員工自籌650萬元進行股份制改造，創辦了北京東方電子集團股份有限公司（2001年更名為京東方科技集團股份有限公司），王東升任董事長兼總裁。在他制定的“市場化、國際化、專業化”戰略引導下，京東方迅速扭虧為盈，并于1997年6月在深圳實現B股上市。

其后，王東升意識到液晶面板（LCD）會取代CRT，于是在1999年，帶領京東方成立TFT-LCD項目組，把液晶面板作為未來的方向。2000年，王東升制定了“并購、消化吸收、再創新”戰略。2003年1月，王東升帶領京東方以3.8億美元收購韓國現代集團從事液晶顯示器件業務的子公司HYDIS，為進入液晶顯示行業突破了技術、專利壁壘。9月，王東升投資100億元，在北京開工建設第5代TFT-LCD生產線。當年，京東方創下111.8億元的營收記錄。

2005年至2006年，京東方連續虧損33億元，王東升陷入質疑和困境。王東升再次選擇迎難而上，堅持對液晶面板進行研發與產業布局。2008年，京東方面臨全球經濟危機與產業衰退的雙重挑戰。王東升以“冰局破冰，變局求變”的戰略思維，采取“反周期投資”的進取性策略，繼續進行規模擴張。2009年，王東升主導京東方投產建設了中國大陸第一條8.5代TFT-LCD生產線，終結了中國大陸無大尺寸液晶電視屏的歷史階段。在王東升帶領下，京東方逐步發展為全球液晶顯示產業的主要企業，助力解決了中國“缺芯少屏”問題中的“少屏”困境。

王東升注重對行業技術規律的探索，在2010年提出的顯示產業“生存定律”，在業界稱為“王氏定律”，即若保持價格不變，顯示產品性能每36個月須提升一倍以上，而這一周期正被不斷縮短。2012年，王東升獲得“2012年中國信息產業領袖人物”榮譽。同年，在北京國際平板顯示高峰論壇上，王東升提出了“半導體顯示”這一產業新定義。2014年6月，王東升受邀在全球顯示領域最大的國際學術會議-2014顯示周及sid年會上發表主題演講。作為本次論壇唯一一位進行主題演講的中國企業領袖，他獨創性提出了“5P+H”的產品戰略和路線圖，指出京東方不僅要提供至真至美的畫質(Picture)、越來越低的功耗(Power)、功能融合的解決方案(Panel as System/Service)、引領時尚的氣質(Pilot of Fashion)、最佳的性能價格比(Price)，還要提供有利于人類健康的產品與服務(Health)。

2016年，王東升卸任京東方CEO。11月，在京東方全球創新伙伴大會上，王東升創造性地提出“開放兩端芯屏氣（器）和（Ecoresystem: Open and Connected）”的物聯網發展戰略。王東升認為，物聯網就是將相關的芯片、顯示器件、軟件和內容、功能硬件和諧地組合起來，形成一個人與人、人與物、物與物相連的價值創造系統。2019年5月13日，國際信息顯示學會評選出了全球信息顯示領域杰出貢獻者。王東升因對全球半導體顯示產業發展做出的突出貢獻，獲得了“大衛·薩諾夫（David Sarnoff）產業成就獎”。6月28日，王東升卸任京東方董事長，由陳炎順出任京東方新一屆董事長。其后，新一屆董事會邀請王東升擔任公司戰略咨詢委員會主席。

加盟奕斯偉

2019年，王東升加盟北京奕斯偉科技有限公司。次年2月，該公司重組為奕斯偉集團，王東升出任董事長。2020年12月18日，王東升入選《2020中國品牌人物500強》榜單，并排名第362位。

2022年6月12日，王東升一行到西安電子科技大學調研。他表示，奕斯偉致力成為下一代計算架構的全球領導者，積極在智能計算、多媒體系統、功率器件等6個賽道謀劃布局，努力建立自主可控的供應鏈。2024年2月20日，王東升參加武漢市科技創新大會。王東升表示，奕斯偉作為武漢科技產業界新的一員，未來將與武漢同業攜手合作，共創共贏，共建RISC-V數字基礎設施新生態。