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全面計劃管理是為了滿足社會需求和提升經濟效益，將企業的全部經營活動納入計劃管理的一種綜合性管理方法。這一概念在中國80年代初期提出，旨在適應企業管理從單一生產向生產和經營轉變的需求。全面計劃管理的特點在于它的全局性、全程性和全員性。
基本特點
全面計劃管理的基本特點體現在四個方面：全廠性、全過程、全程序和全員性。這種管理模式強調的是對整個企業的全方位管理，涵蓋企業的各個方面和各個環節，同時要求全體員工共同參與。
管理目標化
全面計劃管理的核心之一是管理工作目標化，這意味著企業的各項生產經營活動和管理工作都應該具有明確的目標，并以此指導各級員工的行為。實現這一目標的關鍵在于建立多層次的目標管理系統，從上至下逐級細化，確保每個層級乃至每位員工都有明確的工作目標。
計劃系統化
另一個關鍵方面是計劃管理系統化，即計劃管理的內容和手段應當全面配套，形成體系。這包括計劃指標系統化、計劃內容全面化和信息資料系統化三個方面，以確保計劃的有效實施和監控。
特征
全面計劃管理具有多個顯著特征。首先，其管理對象為企業總體系統，涵蓋了企業內的所有生產要素和子系統。其次，管理范圍覆蓋了企業生產經營活動的整個流程，包括生產活動和流通活動。此外，全面計劃管理的參與者應該是企業全體成員，從最高管理層到每一位普通員工，都需要參與到計劃的制定、執行和監督過程中。
參考資料 >
[問答題，論述題] 什么是全面計劃管理？有哪些內容？.百度教育.2024-11-07
簡述全面計劃管理.百度文庫.2024-11-07
全面計劃管理.MBA智庫.2024-11-07