由北京出版集團(tuán)有限責(zé)任公司與北京九州英才圖書策劃有限公司共同投資組建的京版北教控股有限公司2011年1月7日正式掛牌成立。北京出版集團(tuán)公司作為轉(zhuǎn)企改制的出版單位，在集團(tuán)化發(fā)展的道路上，在確保國有資本主導(dǎo)地位的前提下，與民營文化公司進(jìn)行資本合作，探索國有民營聯(lián)合運(yùn)作模式。
企業(yè)簡介
2011年1月7日，北京出版集團(tuán)有限責(zé)任公司與北京九州英才圖書策劃有限公司共同投資組建的京版北教控股有限公司正式掛牌成立。京版北教控股有限公司是由北京出版集團(tuán)有限責(zé)任公司與北京九州英才圖書策劃有限公司共同投資組建。新公司將以教育圖書、期刊、音像產(chǎn)品的出版發(fā)行以及教育培訓(xùn)等作為主營業(yè)務(wù)。標(biāo)志著教育出版領(lǐng)域國有民營的合作步入了新階段。
企業(yè)發(fā)展
京版北教控股有限公司是由北京出版集團(tuán)有限責(zé)任公司與北京九州英才圖書策劃有限公司共同投資組建的，合作雙方初期經(jīng)營投入2億元，注冊資本6000萬元。新公司將以教育圖書、期刊、音像產(chǎn)品的出版發(fā)行以及教育培訓(xùn)等作為主營業(yè)務(wù)。新公司董事長由北京出版集團(tuán)公司董事長吳雨初兼任，九州英才原總經(jīng)理劉強(qiáng)任副董事長、總經(jīng)理，北京出版集團(tuán)公司總經(jīng)理喬玢任監(jiān)事長。作為北京市市屬最大的綜合性出版機(jī)構(gòu)，50多年來，京版集團(tuán)出版了各類圖書2萬余種、15億多冊，獲得了多項(xiàng)國家級出版大獎(jiǎng)，在全國具有良好的品牌影響力，人均出版效益居于全國行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。但隨著全國出版體制改革的不斷深化，如何能在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展成為京版集團(tuán)近年來所認(rèn)真思考的問題之一。集團(tuán)董事會經(jīng)過反復(fù)論證，最終決定把集團(tuán)六大核心板塊中的教育板塊剝離出來，探索一條國有民營的聯(lián)合運(yùn)作模式，以期取得強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后“質(zhì)”的飛躍。
兼任新公司董事長的北京出版集團(tuán)公司董事長吳雨初說，本次合作是在確保國有資本的主導(dǎo)地位的前提下，與民營文化公司進(jìn)行的資本合作。通過打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，以實(shí)現(xiàn)京版集團(tuán)“北京市龍頭、首都一強(qiáng)、全國一流、國際知名”的目標(biāo)。作為合作伙伴，人均銷售碼洋、贏利能力居業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位的北京九州英才，一直有著良好的讀者口碑和產(chǎn)品品牌，對市場趨向的把握和圖書質(zhì)量的要求方面具有相當(dāng)高的水準(zhǔn)。雙方的合作，標(biāo)志著教育出版領(lǐng)域國有民營合作步入了新階段。
企業(yè)文化
企業(yè)性質(zhì)
國有民營的聯(lián)合運(yùn)作出版發(fā)行公司
企業(yè)信仰
“勤智以創(chuàng)新，誠信達(dá)天下”
領(lǐng)導(dǎo)寄語
建設(shè)社會主義中國首都的出版商團(tuán)--集團(tuán)管委會主任社長 吳雨初
京版集團(tuán)走過了半個(gè)世紀(jì)光榮與曲折的歷程。如今，它帶著以往的輝煌和歷史的負(fù)重，走進(jìn)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)代。
“崇尚價(jià)值，以文化人”，是今天京版人的追求。我們傳承文明，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造先進(jìn)文化，提高民族素質(zhì)，推動(dòng)社會進(jìn)步；我們又將在市場上搏擊，商海里遨游，為社會創(chuàng)造財(cái)富，為國家創(chuàng)造利稅。我們正從單純的編書人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x出版商。
京版集團(tuán)將是這樣一個(gè)商團(tuán)：它是“學(xué)習(xí)型”的，——在構(gòu)建全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會中尋找自己的位置和商機(jī)，因而，它自身應(yīng)當(dāng)是一個(gè)全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)；它是“經(jīng)營型”的，——它將從傳統(tǒng)的行政色彩、計(jì)劃色彩很濃的事業(yè)型單位，轉(zhuǎn)變成為在市場中自主經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)單位；它是“開放型”的，——它將在出版理念、經(jīng)營運(yùn)作和人才資源等方面敞開大門，在開放中進(jìn)取，在合作中發(fā)展，拓展自己的戰(zhàn)略空間；它是“可持續(xù)發(fā)展”的，——它既要爭取當(dāng)前效益，又要注重發(fā)展后勁，既要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，又要保持持久繁榮。在中國出版業(yè)千帆競發(fā)的今天，京版集團(tuán)將通過不懈的努力，使自己能夠成為“北京市龍頭”、“首都一強(qiáng)”、“全國一流”、“國際知名”的出版商團(tuán)。實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我們已有“天時(shí)”，已有“地利”，也有“人和”，現(xiàn)在，需要的是緊張而艱苦的學(xué)習(xí)、探索和奮斗。時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接挑戰(zhàn)--集團(tuán)管委會副主任總編輯 鐘制憲，在深化文化體制改革的歷史背景下，北京出版社出版集團(tuán)必將通過改革轉(zhuǎn)制為一家文化出版現(xiàn)代企業(yè)，而完成自身的身份置換。這種置換的意義對于我們，絕非簡單“翻牌”，而是作為出版骨干企業(yè)，必須通過市場的一番磨練、改革的一番洗禮，獲得在激烈的書業(yè)競爭中持續(xù)生存和發(fā)展的動(dòng)力與能力。
企業(yè)的生存與發(fā)展，要通過鮮明的市場形象、知名的產(chǎn)品品牌、優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)和良好的市場信譽(yù)、經(jīng)營效益去求得。要適應(yīng)市場化生存的要求，我們傳統(tǒng)的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營方式都會受到挑戰(zhàn)。京版集團(tuán)作為一家地方綜合出版集團(tuán)，正在按照改革發(fā)展的要求，做好準(zhǔn)備、迎接考驗(yàn)。
如今，我們正在按產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展的思路，對集團(tuán)產(chǎn)品實(shí)施更為清晰的“板塊管理”，在出版資源配置、管理服務(wù)配套等方面向優(yōu)勢產(chǎn)品傾斜。同時(shí)對特色產(chǎn)品、品牌圖書加大支持力度，追求市場形象的日益鮮明和突出。我們將通過深化內(nèi)部改革，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)部活力，提高企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營組織的生存競爭能力。我們將在企業(yè)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、形象宣傳等各方面加大投入，尋求企業(yè)基本素質(zhì)的全面提高。總之，我們將為不斷追求我們的出版理念——“崇尚價(jià)值，以文化人”，走好改革與發(fā)展的每一步。
公益活動(dòng)
北京教育出版社愛心贈書萬里行活動(dòng)，是北京教育出版社針對目前圖書市場上教輔書籍魚龍混雜現(xiàn)象，在全國范圍內(nèi)舉辦的一次公益性行動(dòng)，旨在讓全國的中小學(xué)生使用上正版教學(xué)輔導(dǎo)書，活動(dòng)時(shí)間為10月16日至31日。據(jù)了解，此次行動(dòng)，北京教育出版社共拿出價(jià)值1000余萬元的教輔書籍向全國中小學(xué)生免費(fèi)贈送，其中有100多萬元投放到黑龍江省。經(jīng)過北京教育出版社考察，決定選擇學(xué)識書局作為其在我市投放書籍的合作站點(diǎn)。在學(xué)識書局的爭取下，北京教育出版社決定為我市投放價(jià)值30余萬元的教輔書籍。愛心贈書萬里行活動(dòng)旨在讓孩子們用上、讀到真正的好書，為未來的成長打下堅(jiān)實(shí)的知識基礎(chǔ)。
參考資料 >