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讓經(jīng)營回歸簡單
來源:互聯(lián)網(wǎng)

《讓經(jīng)營回歸簡單》,作者宋新宇,由中華工商聯(lián)合出版社于2011年1月1日出版。本書從“老板自身”、“戰(zhàn)略”、“客戶”、“產(chǎn)品”、 “員工”、“成長”和“學(xué)習(xí)”等七個方面,歸納總結(jié)出簡單有效的經(jīng)營法則。

內(nèi)容簡介

在《讓經(jīng)營回歸簡單》一書中,宋新宇博士站在成長型企業(yè)經(jīng)營者的角度,根據(jù)多年的實(shí)踐和研究,從“老板自身”、“戰(zhàn)略”、“客戶”、“產(chǎn)品”、?“員工”、“成長”和“學(xué)習(xí)”等七個方面,歸納總結(jié)出簡單有效的經(jīng)營法則。

“讓自己簡單”:老板如何重新點(diǎn)燃激情;老板最大的過失是什么;老板常犯的37個錯誤。

“讓戰(zhàn)略簡單”:成為小河里的大魚;不做第一,就做唯一;沒有最賺錢的行業(yè),只有最賺錢的企業(yè)。

“讓客戶簡單”:客戶并不是越多越好;挑剔的才是好客戶;與客戶結(jié)婚。

“讓產(chǎn)品簡單”:企業(yè)要用自己的產(chǎn)品;好產(chǎn)品讓業(yè)績提升50%;如何引爆產(chǎn)品。

“讓員工簡單”:幫助骨干向老板學(xué)習(xí);對員工而言,發(fā)展空間比薪水更重要;員工最想對老板說的一句話。

“讓成長簡單”:剩者為王;最好的顧問就在你身邊;如何把企業(yè)做大。“讓學(xué)習(xí)簡單”:帶著問題學(xué)習(xí);全身心學(xué)習(xí);問答是最好的學(xué)習(xí)方式;找到適合自己的老師。

作者簡介

宋新宇博士,易中公司創(chuàng)始人,董事長。先后獲得科隆大學(xué)管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾任歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭貝格中國區(qū)董事總經(jīng)理。德國最大的財(cái)經(jīng)日報《商報》贊譽(yù)他為“中國最成功的戰(zhàn)略專家”、“管理大師”。民營企業(yè)的老板們評價他是“儒雅的商人,智慧的顧問”!受益于他的企業(yè)客戶近50萬家。

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暢銷書《讓管理回歸簡單》姊妹篇,宋新宇博士又一力作,幫中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)簡單經(jīng)營,輕松獲利!

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思維轉(zhuǎn)變

17年德國留學(xué)和工作經(jīng)歷、11年50萬中小企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),易中公司董事長宋新宇博士在其新著《讓經(jīng)營回歸簡單》一書中,指出中小企業(yè)老板應(yīng)實(shí)現(xiàn)的8大思維轉(zhuǎn)變:

轉(zhuǎn)變一:從“做什么”賺錢到“如何做”賺錢

從關(guān)注“新的增長點(diǎn)”、“投資熱點(diǎn)”、“最熱門行業(yè)”之類的話題,轉(zhuǎn)到關(guān)注如何降低成本、優(yōu)化流程、通順組織結(jié)構(gòu)、提高客戶滿意度;從游擊戰(zhàn)心態(tài)轉(zhuǎn)向陣地戰(zhàn)心態(tài)。

轉(zhuǎn)變二:從賺“多少”錢到賺“多長”時間錢

做企業(yè)不是百米賽,更像馬拉松。創(chuàng)業(yè)企業(yè)80%活不過五年,活過五年就是小成功。僅5%的企業(yè)能活過十年,活過十年的就是中成功。活過二十年的企業(yè)不超過1%,活過20年就是大成功。

轉(zhuǎn)變?nèi)簭摹百嶅X為主”到“順便賺大錢”

理想主義者不是不想賺錢,而是相信:只要我的理想實(shí)現(xiàn)了,自然也就能賺錢,以及得到比錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)多得多的東西:如人生價值,客戶忠誠,員工忠誠這些無價之寶。

轉(zhuǎn)變四:從“淺模式”經(jīng)營到“深模式”經(jīng)營

是“與客戶約會”還是“下決心和客戶結(jié)婚”,是“賺一次錢就走”還是“真心為客戶服務(wù)終身”?

轉(zhuǎn)變五:從“產(chǎn)品導(dǎo)向”到“客戶需求導(dǎo)向”

光想著“生產(chǎn)什么產(chǎn)品、怎么賣出去”,還是將自己踩在腳下,想想“客戶最需要的是什么”?

轉(zhuǎn)變六:從重“事”到重“人”

一個企業(yè)真正的財(cái)富一方面是其忠誠的客戶,另一方面是忠誠的員工。客戶價值的體現(xiàn)是品牌,而員工價值致少是企業(yè)凈資產(chǎn)的5倍。

轉(zhuǎn)變七:從老板第一到制度第一

企業(yè)需要的不是一個老板超人,而是能夠讓眾多平凡的人做出不平凡業(yè)績的平臺與機(jī)制。

轉(zhuǎn)變八:從“做老板”到“做企業(yè)家”

老板要有點(diǎn)企業(yè)家精神,就是不抱怨不可改變的,而改變可以改變的精神;就是超越生意和投機(jī),為事業(yè)而奮斗的精神。

參考資料 >

價值中國:《讓經(jīng)營回歸簡單》.www.chinavalue.net.2010-12-23

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