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廣州育才教育集團(tuán)包括廣州市育才中學(xué)、越秀區(qū)育才學(xué)校和廣州市育才實(shí)驗(yàn)學(xué)校均納入之內(nèi)，集團(tuán)以公辦學(xué)校為主體，以理事會(huì)形式實(shí)施管理，對(duì)集團(tuán)內(nèi)的學(xué)校整合資源、均衡發(fā)展，進(jìn)一步探索建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度。
正文
廣州育才教育集團(tuán)將開展小學(xué)-初中-高中教育銜接及人才培養(yǎng)模式銜接的實(shí)驗(yàn)探究，推動(dòng)課程改革創(chuàng)新和教育文化創(chuàng)新。對(duì)此，該負(fù)責(zé)人解釋，區(qū)教育部門將賦予集團(tuán)一定的職權(quán)，讓集團(tuán)根據(jù)現(xiàn)代學(xué)校管理的理念對(duì)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。比如在小升初招生方面，區(qū)教育部門將給予集團(tuán)一定的特長(zhǎng)生比例，同時(shí)也正在向市里申請(qǐng)一定初升高的特長(zhǎng)生比例，從而實(shí)現(xiàn)在集團(tuán)內(nèi)學(xué)生從小學(xué)-初中-高中的縱向教育銜接。在教師資源的整合方面，可以使集團(tuán)內(nèi)公辦學(xué)校與民辦學(xué)校的教師實(shí)行交流互動(dòng)，促進(jìn)師資力量的進(jìn)一步提升。廣州育才教育集團(tuán)將探索品牌輸出與合作辦學(xué)機(jī)制，提升品牌效益，促進(jìn)均衡發(fā)展。
參考資料 >