小松山推工程機(jī)械有限公司是由小松制作所和山推股份有限公司兩家母公司合資建立的，推行小松制作所的管理方法，采用與小松制作所相同的技術(shù)設(shè)備，生產(chǎn)著與小松相同質(zhì)量的PC200-6、PC220-6系列液壓挖掘機(jī)。同時(shí)，我們將世界信賴的小松公司銷售、售后服務(wù)體制引進(jìn)到了小松山推廣。經(jīng)營(yíng)的基本方針是：以優(yōu)秀的機(jī)械性能、高質(zhì)量、高信譽(yù)、向中國(guó)及海外提供液壓挖掘機(jī)。
公司業(yè)務(wù)
達(dá)到世界一流的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各種各樣的管理技術(shù)。也是小松集團(tuán)在中國(guó)投資設(shè)立的三家整機(jī)工廠之一，位于山東省濟(jì)寧市。公司推行株式會(huì)社小松制作所的管理方法，采用與株式會(huì)社小松制作所相同的技術(shù)、設(shè)備，生產(chǎn)著與小松日本工廠相同質(zhì)量的液壓挖掘機(jī)。通過上述經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)濟(jì)寧市、山東省和中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過教育、文化方面的交流，促進(jìn)中日相互間的人才培養(yǎng)。
公司文化
小松山推工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本原則是追求“質(zhì)量和信賴度”，使“企業(yè)價(jià)值”達(dá)到最大化。
所謂“企業(yè)價(jià)值”，即指社會(huì)上以及與公司有利害關(guān)系的單位及職工、商貿(mào)交易方、債務(wù)方、企業(yè)所在地居民等所有方面對(duì)企業(yè)的信任程度之總和。為了提高這個(gè)信任度，小松山推必須努力充實(shí)提高公司的企業(yè)統(tǒng)一形象，加強(qiáng)“生產(chǎn)制造”競(jìng)爭(zhēng)能力。
所謂“質(zhì)量和信賴度”，不僅僅限于向顧客提供顧客喜歡的商品和服務(wù)，還涉及到小松山推的組織、事業(yè)、員工及經(jīng)營(yíng)的企業(yè)形象。
以下五大要點(diǎn)是為了提高“質(zhì)量和信賴度”應(yīng)該如何做的指導(dǎo)方針。這五大要點(diǎn)不僅是經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)方針，也是在小松山推工作的每一位員工日復(fù)一日每天進(jìn)行工作及開展業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo)方針及行為準(zhǔn)則。
①為人做事總是站在顧客的立場(chǎng)考慮問題，提供既已考慮環(huán)境保護(hù)又能在安全條件下制造的商品及服務(wù)和體制。
②經(jīng)常獨(dú)立自主追求技術(shù)及經(jīng)營(yíng)革新。
③從全球觀點(diǎn)來推進(jìn)擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)。
④作為品行良好的企業(yè)市民對(duì)地區(qū)社會(huì)作貢獻(xiàn)。
⑤為員工提供創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的場(chǎng)地和空間。
獲得榮譽(yù)
2013年10月11日，小松山推工程機(jī)械有限公司榮獲世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)之一、日本最高質(zhì)量管理獎(jiǎng)——戴明獎(jiǎng)。
這是中國(guó)企業(yè)第二次獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)，也是中國(guó)第一家獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的機(jī)械制造業(yè)公司。
參考資料 >