中央電視臺廣告部成立于1987年7月，前身為1979年10月成立的廣告科。該部門全面負(fù)責(zé)中國中央電視臺商業(yè)廣告的銷售、播出和管理工作。2010年7月，在廣告部的管理架構(gòu)基礎(chǔ)上，建立了中國中央電視臺廣告經(jīng)營管理中心。夏洪波擔(dān)任廣告部主任，何海明、陳榮勇和李怡擔(dān)任副主任。
部門構(gòu)成
廣告部現(xiàn)下設(shè)辦公室、市場科、客戶服務(wù)組、產(chǎn)品組、頻道經(jīng)營組、時間資源組、編播技術(shù)科、合同管理科和監(jiān)播科。
辦公室是廣告部行政管理、業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門；市場科負(fù)責(zé)研究市場、撬動市場；
客戶服務(wù)組負(fù)責(zé)客戶市場的開發(fā)、維護(hù)和管理；
產(chǎn)品組根據(jù)市場變化、節(jié)目資源及客戶需求情況，以廣告資源最大化為目標(biāo)，設(shè)計(jì)創(chuàng)作廣告藝術(shù)作品，并提出廣告產(chǎn)品營銷策略，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同實(shí)現(xiàn)廣告資源價值；
頻道經(jīng)營組協(xié)同時間資源組，負(fù)責(zé)各頻道承包項(xiàng)目及自營廣告產(chǎn)品的銷售與管理；
時間資源組負(fù)責(zé)黃金資源招標(biāo)產(chǎn)品及一套電視劇等常規(guī)時段廣告產(chǎn)品的銷售與管理；
編播技術(shù)科負(fù)責(zé)廣告部廣告的審查、編輯、播出和技術(shù)支持；
合同管理科負(fù)責(zé)廣告部廣告合同執(zhí)行的集中統(tǒng)一監(jiān)督管理；
監(jiān)播科負(fù)責(zé)我臺各頻道節(jié)目及廣告播出情況的監(jiān)播。
為適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，中央電視臺廣告部按照新的廣告經(jīng)營策略，適時對內(nèi)部架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，使中國中央電視臺廣告經(jīng)營在專業(yè)、創(chuàng)新、科學(xué)、權(quán)威方面又邁上了新臺階。
取得成績
自2001年6月確立“以客戶為中心”這一新的廣告經(jīng)營思路以來，廣告部面向市場、面向客戶，專業(yè)水準(zhǔn)、創(chuàng)新能力、服務(wù)深度有了很大的進(jìn)步，充分挖掘世界杯、杭州第19屆亞運(yùn)會廣告資源，《同一首歌》、《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目廣告招標(biāo)，創(chuàng)新特殊廣告形式、地區(qū)性推廣、新興重點(diǎn)行業(yè)的開發(fā)，這些成功舉措得到了業(yè)界廣泛好評，也使中央電視臺為眾多客戶所信賴。廣告經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了連續(xù)48個月高速增長，2004年11月18日舉行的2005年黃金段位廣告招標(biāo)更是實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，招標(biāo)總額達(dá)到52.48億元。2004年，全年廣告收入達(dá)到80.03億元。2005年全年廣告收入實(shí)現(xiàn)86億，2006年黃金資源廣告招標(biāo)58.69億，2007年黃金資源廣告招標(biāo)突破60億大關(guān)，創(chuàng)下67.96億的驕績。
部門發(fā)展
廣告部以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧為理念，在廣告營銷體系上，不斷尋求“以客戶為中心”向“全面市場驅(qū)動”的策略升級，建構(gòu)以市場為先導(dǎo)、以客戶為中心、以品牌為紐帶的現(xiàn)代廣告營銷體系。同時，廣告部在持續(xù)地戰(zhàn)略發(fā)展中向管理要效益，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，同時完善業(yè)務(wù)流程和管理制度。2006年上半年，全面推進(jìn)了廣告部CIS系統(tǒng)建設(shè)、推出“綠色廣告標(biāo)識”。2007年6月，再度通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證年審。廣告部正在通過科學(xué)有效的管理進(jìn)一步推進(jìn)廣告經(jīng)營的規(guī)范。
參考資料 >