《我人生中最精彩的瞬間》是由林順禮執(zhí)導，金廷恩、文素利、嚴泰雄主演的劇情。影片根據(jù)2004年雅典奧運會韓國女子手球隊參加決賽的故事改編，講述了韓國女子手球運動員為奧運金牌而奮斗的故事。該片于2008年1月10日在韓國上映。
劇情簡介
韓國奧運主力手球運動員美淑（文素利飾），雖然把自己的全部熱情獻給了這項運動，但是隨著所在俱樂部的解散，她不得不放棄曾經(jīng)生命一樣重要的手球運動，為了維持生計在一家大型超市工作。這時，在日本職業(yè)手球俱樂部擔當教練的慧京（金廷恩飾）臨危受命回到韓國代理韓國國家隊手球主教練一職。為了加強球隊的實力，慧京把曾經(jīng)的隊友美淑及過去輝煌一代的老球員們一一請了回來。
為了快速提高實力，教練慧京從一開始就進行了強度很高的訓練，但是她的我行我素的個性使她與年輕球員們的關系變得非常緊張，甚至演變到了老球員與新球員之間大打出手。對此，手球協(xié)會委員長認為隊員的沖突和教練的性別問題影響了球隊，于是把慧京的主教練一職撤了下來，并把世界級選手安勝必（嚴泰雄飾）任命為新的主教練。一向把尊嚴看得很重的慧京，在美淑的挽留下以球員的身份重新投入到了隊伍中。
曾經(jīng)輝煌一時的手球運動員安勝必如今又開始了一個全新的夢想，那就是手球教練。他的訓練方式引用了歐洲式的科學訓練，但卻忽略了與隊員們的交流，沒有給隊員更多的關心，取而代之的是只有強度很高的訓練。習慣了韓國方式的老隊員們與教練開始有矛盾，而球隊的實力也反而下降了許多。隊內(nèi)球員之間的矛盾，球員與教練之間的矛盾，使得他們與某男子高中球隊的訓練戰(zhàn)中慘敗而歸。她們能不能重新尋得她們以往的榮譽，積極備戰(zhàn)接下來等待她們的奧運會呢。
角色介紹
影片制作
創(chuàng)作背景
2004年，韓國國內(nèi)只有5支職業(yè)手球隊，國家隊隊員平均每日的薪水只有2萬韓元。因參加奧運會的球員不夠，不得不邀請年過30歲的退役老隊員們。所有的人沒有想到她們會殺入奧運會決賽。而她們在決賽中遭遇的是以手球為國球的丹麥隊，面對實力強勁的對手，韓國隊打了兩個加時，長達128分鐘。這場比賽后來被AP通信評為了“2004年雅典奧運會10佳經(jīng)典比賽”之一。
拍攝準備
2005年1月，當制作組開始進入實質(zhì)性企劃階段時，導演和主創(chuàng)人員們開始尋找各種有用的資料和信息。
首先以籃球為中心（因為籃球也是用手的），參考了過去國內(nèi)外的體育類型電影。還有手球比賽的錄像，關于手球的報道等。另外還到韓國手球協(xié)會那里和2004年雅典奧運會韓國女子手球隊隊員和導演那里取經(jīng)，通過個別的采訪來收集資料。把這些龐大的資料進行分析后制作組又找來手球教練，幫助演員們演好球員的角色。另外，為了再現(xiàn)比賽現(xiàn)場的場面，制作組仔細研究了2004年雅典奧運會手球比賽的場館，然后在韓國國內(nèi)尋找最相似的場館來拍攝。
演職員表
演員表
職員表
獲獎記錄
票房成績
影片于2008年1月10日在韓國上映，首周票房收入達440萬美元，連續(xù)兩周位居榜首。截至3月23日，該片總票房收入為2725.83萬美元，截至7月13日，總?cè)雸鋈藬?shù)為404.33萬人。
影片評價
影片前半部分可以稱為女導演掌鏡的女性電影，林順禮巧妙地把韓國社會的各種社會問題集合在一起，并穿插在情節(jié)中，賦予影片真切的現(xiàn)實感（女選手們的個人生活即是韓國社會的縮影）；生動細膩的鏡頭語言，更表現(xiàn)出男性中心的韓國社會里女性堅強的一面。影片的后半部分則是不折不扣的體育片，導演采用先進的3D攝影技術，拍攝了大量的比賽場面，力求敘事清晰、富于現(xiàn)場感。但在處理大場面時，林順禮的視野頗有些狹窄，整體畫面相對單薄，缺乏更強烈的感染力和沖擊力。配以真實競技畫面的結(jié)尾又來得過于倉促，和整部作品銜接不當，成為影片的一大遺憾。（南方都市報評）
影片最后一段比賽的戲份是最具看點的，導演出色的掌控和演員們逼真的表演，幾乎復制還原了當時比賽的場景，并且更具有視覺沖擊力，韓國女子手球隊和丹麥隊爭奪2004年雅典奧運會金牌，兩支隊伍旗鼓相當，韓國隊每每最最后一秒時改變分數(shù)，把比賽兩次延續(xù)。不到最后一秒，就不要輕言放棄，用信念去構(gòu)筑希望，勝利就在這最輝煌的一瞬間。但是影片明顯放棄了韓國以外的市場，這是一部宣揚韓國體育拼搏精神的影片，劇中的體育隊員們，象征了韓國體育界甚至是他們本民族那種堅韌不拔的進取精神，這絕非是韓國以外的觀眾喜聞樂見的題材。而且影片還是有些冗長，2個小時的片長，大部分時間都是講述訓練場中發(fā)生的故事，比賽較量的部分只有到了影片的最后一段才隆重登場，這讓影片結(jié)構(gòu)顯得前輕后重、主次不明。（新浪娛樂評）
外部鏈接
參考資料 >