郁俊，男，漢族，1966年12月出生，武漢大學經濟管理專業本科、北京大學光華管理學院EMBA高級管理人員工商管理碩士，經濟師職稱。現任廣汽集團副總經理、國際業務本部本部長。
郁俊認為，理念品牌因為有自主的研發能力，可以更快的響應市場，做更大膽的嘗試，更好的滿足中國消費者的需要。
人物經歷
1998年，郁俊擔任廣汽本田汽車銷售科科長。2001年，他被任命為廣州本田第一特約銷售服務店副總經理。2002年，郁俊成為廣州汽集團商貿有限公司副總經理。2006年，他擔任廣州羊城汽車有限公司、廣州駿威客車有限公司總經理。2007年，郁俊晉升為廣汽本田汽車有限公司副總經理。2013年6月，他被任命為廣汽本田執行副總經理。2016年6月，郁俊出任廣州汽車工業集團有限公司乘用車有限公司總經理。2019年7月，他卸任廣汽集團新能源董事長及廣汽乘用車總經理，轉任廣汽集團國際業務本部本部長。2022年6月，郁俊被聘任為廣汽集團副總經理（職業經理人）。
思想主張
夯實基礎
郁俊認為，每一個中國品牌企業都在全力以赴，想著怎么超越國際品牌、成為行業領先者。我們要如履薄冰，居安思危，去做好每一件事情。因為在刻意追求速度的時候，往往會放棄一些打基礎的事情，發展到一定的階段就會出現問題。就好像一棟樓，一開始基礎建的不是很扎實，建的越高底下就會出現裂縫，而到最后要求補這個裂縫要付出的可能比投入的遠遠大得多，風險很大。因此，我們要在發展的同時夯實基礎，建立更嚴謹、更規范的標準和流程，把人才隊伍、品牌建設和品質抓好。
品質優先
在郁俊看來，隨著國內消費市場的升級迭代，對高品質及個性化產品需求日益旺盛。要堅持客戶第一，站在用戶的角度提升品質；堅持品質至上，將品質貫徹到員工的每一項工作，讓品質成為傳祺品牌的競爭力。堅持恪守品質優先，決不以犧牲產品品質為代價展開市場競爭，謀求傳祺短期的高速增長。郁俊表示：“今后要真正做到品質優先，不管是日程還是銷量，甚至成本都要為品質讓路。”
品牌戰略
郁俊要做的事情，就是打造傳祺哲學，豐富品牌內涵。隨著產品和品牌在市場接連獲得認可，已經成長為自主品牌發展樣本的廣汽傳祺，并不滿足只當一個“中國汽車品牌”。郁俊表示：“廣汽傳祺的未來是要走向世界，以打造成為世界級的中國品牌、做產銷研全球化的國際企業為最終目標。成為一個世界級的品牌，不僅做好經營，同時要履行社會責任。作為職業經理人，我未必在任上能看到傳祺成為世界級品牌，但是我愿意為夢想成真盡我的努力。”
企業文化
有人說，企業文化就是老板文化。郁俊不大認同這種說法，他希望打造成為整個傳祺人的文化，這種文化是一種集體文化的凝聚，對企業的持續健康發展非常重要；希望能在傳祺營造一種良好的創新機制。在郁俊看來，全員、自主、積極、不停頓的創新還有很大的改善空間。讓員工自主地積極地去改善，不光是提升改善自我，還包括改善周邊工作環境，對公司發展的各個方面提出合理化的建議。要在企業里面打造更求真務實的工作作風，倡導“公開、公平、公正”的環境，讓員工能夠參與其中，能感受到企業的發展。在共同的價值觀和企業文化之下，向內挖潛生動力。
主要成就
在2009年擔任廣汽本田汽車有限公司副總經理期間，郁俊帶領團隊創造了總銷量36.56萬輛的佳績，同比增長19.4%，創下了廣汽本田自成立以來的歷史最佳銷售記錄。
參考資料 >
張躍賽接替郁俊擔任廣汽乘用車總經理.今日頭條.2024-03-08
郁 俊 的 傳 祺 哲 學.百家號.2024-07-28